MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID

ISS Social Mobility Project

Dit project in India werd ontwikkeld om eerstelijns medewerkers uit kansarme en zwakke sociaaleconomische achtergronden op te leiden om hen zo meer carrièremogelijkheden en een beter bestaan te bieden.

914314318

1200

+

deelnemers ingeschreven tegen 2018

500

afgestudeerden

De focus van het ISS Social Mobility Project lag met name op:

  • Erkenning van de ambities van ISS-werknemers en de belangrijkste uitdagingen om hun dromen na te streven  
  • Het creëren van een omgeving voor frontline-medewerkers om de grenzen van ongeletterdheid/onvoldoende opleiding/sociaaleconomisch uitdagende achtergronden te breken en dus de mogelijkheden te bieden om door te stromen naar een beter betaalde baan voor zichzelf of een baan voor andere gezinsleden, of beide  
  • Werken aan een vooraf opgesteld actieplan gericht op het verbeteren van vaardigheden en het zelfvertrouwen, waardoor ze de eerste stappen konden zetten richting het verbeteren van hun sociaaleconomische status  

De deelnemers kregen training in het stellen van doelen, kweken van zelfvertrouwen, communicatie, tijd- en stressbeheer, uiterlijke verzorging, zakelijke etiquette en klantenservice. Tijdens de training werd ook aandacht besteed aan basis IT-vaardigheden en digitale geletterdheid, waarbij de deelnemers werden ingewijd in internetbankieren, het uitvoeren van transacties, online betalingen, het boeken van een trein- of busticket, online winkelen, enz. Er was een klantenbezoek om de deelnemers kennis te laten maken met industriestandaarden op het gebied van service en professionaliteit.  

“

“Toen Imran lid werd van het ISS Social Mobility-project, steeg zijn zelfvertrouwen en hij deed het erg goed in het gesprek met de klant... Hij biedt uitstekende klantenservice en hij is van plan nog veel meer te bereiken in zijn carrière bij ISS.”

Getuigenis van een deelnemer over zijn traject

De belangrijkste onderdelen van het project waren:

  • Aangepaste trainingssessies voor de deelnemers
  • Permanente monitoring van de voortgang van iedere deelnemer door vakkundige trainers 
  • Strikt controleren van week- en maandverslagen om de voortgang van de deelnemers bij te houden;
  • Opstellen van 500 cv's 
  • Parallelle Engelse communicatiecursus 
  • Opstellen van LinkedIn-profielen voor top performers en hen helpen bij het updaten van die profielen 
  • ISS Mitra - een platform waarop deelnemers via sms en telefoon hun feedback en leerpunten kunnen delen na ieder sessie
  • Een dashboard bijhouden met de succesverhalen binnen ISS 
  • Onderhouden van een database met getuigenissen voor iedere locatie 
  • Maandelijkse R&R op iedere locatie om de top performers van iedere maand in het zonnetje te zetten  

Blijf op de hoogte

Schrijf u in om de laatste insights van ISS te ontvangen. U kunt zich op elk moment weer uitschrijven.

INZICHTEN

Verhalen over mensen, plaatsen en de planeet

AdobeStock_380701869
Blog

D&I als een belangrijke drijfveer voor de toekomstige werkplek

Hoe ziet een inclusieve werkplek eruit? Hoe bevorderen we een echt inclusieve cultuur in de hele organisatie? En hoe zorgen we ervoor dat onze inspanningen op het gebied van D&I worden gekoppeld aan onze duurzaamheids- en bedrijfsstrategieën en worden vertaald in goede aanwervingen, innovatie en groei?

Diversity and inclusion key workplace driver/insights/blog/it/diversity-and-inclusion-key-workplace-driver
HQ Back to Work
BLOG

Een veiligere werkplek creëren met PURE SPACE

‘Is het veilig?’ Dat is de vraag die talloze werknemers over de hele wereld zichzelf stellen nu ze weer terug naar hun werk gaan. PURE SPACE, een nieuw product van ISS, is erop gericht medewerkers zich weer op hun gemak te laten voelen in hun werkomgeving door te zorgen voor een hygiënische, veilige werkplek.

Meer weten/tr/hikayelerimiz/blog/creating-a-safer-workplace-with-pure-space
Blog - workplace
BLOG

Bedrijfsresultaten optimaliseren door werkplek- en service design

Veranderende demografische ontwikkelingen, de toenemende strijd om talent, een laag niveau van betrokkenheid van werknemers en een voortdurende behoefte aan kostenefficiëntie en optimalisatie zijn slechts een paar van de uitdagingen waar business managers mee blijven worstelen. Door de werkplek als strategisch instrument in te zetten, kan je die uitdagingen de baas.

PEOPLE MAKE PLACES

330.000+ mensen   |   30+ landen   |   40.000+ klanten