BLOG

ISS China over de heropening en het nieuwe normaal op de werkplek

Nu landen over de hele wereld de beperkingen in verband met de COVID-19-pandemie beginnen op te heffen, onderzoeken bedrijven hoe ze medewerkers op een veilige en gezonde manier weer aan het werk kunnen krijgen. Bij ISS hebben we het voordeel dat we kunnen leren van de ervaringen van onze collega's, wereldwijd, die de taak op zich hebben genomen om hun klanten te helpen bij het heropenen. 

Blog - china reopening2

We hebben (virtueel) met ISS China country manager Cindy Wang gesproken over hun proces voor het verwelkomen van klanten en medewerkers op de werkplek nadat de COVID-19-beperkingen waren opgeheven. Lees verder voor inzicht in het avontuur van het team van ISS China van de terugkeer naar de werkplek samen met collega's, leveranciers, klanten en medewerkers van klanten.

Zorgen van klanten en eindgebruikers over het opnieuw betreden van de werkplek 

De klanten en eindgebruikers van ISS China hebben dezelfde bekommernissen als velen van ons. Ze moeten zich veilig voelen op de werkplek tussen collega's en bezoekers in het gebouw. 

Om zich veilig te voelen, wilden de klanten van ISS in China er zeker van zijn dat er fundamentele preventieve maatregelen waren genomen om de werkplek veilig en gezond te houden. Deze maatregelen omvatten het opsporen van bacteriën en ziekten, het proces van desinfectie en ontsmetting en passende persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's). 

Een andere zorg die Cindy noemde, was dat klanten er zeker van wilden zijn dat er een manier was om verdachte en bevestigde gevallen in een gebouw of op een locatie op te sporen en adequaat te reageren.  

De aanpak van klanten om veilig te heropenen 

Het team van ISS China wordt als een adviseur beschouwd door hun klanten, omdat ze ideeën aanreiken met betrekking tot het veilig heropenen van hun gebouwen. De meeste van hun klanten zijn geleidelijk aan weer opengegaan en hebben slechts een beperkt percentage van de medewerkers op een bepaald moment weer aan het werk laten gaan. Dit werd mede ingegeven door de regelgeving van de overheid. Daarnaast hebben klanten hun preventiemaatregelen geïntensiveerd met de steun en begeleiding van hun ISS-teams. 

Klanten van verschillende bedrijfstakken hebben hun werkwijze aangepast bij het beheren van de mensenstroom en het isoleren van besmettingen in hun gebouwen. Zo bouwde een klant uit de luchtvaart bijvoorbeeld gangen van de inkomende vluchten naar de uitgang, die telkens worden gedesinfecteerd wanneer de passagiers er gebruik van maken. Een ander voorbeeld is in de ziekenhuizen, waar bepaalde vleugels werden geïsoleerd om uitsluitend voor COVID-19 patiënten te zorgen. 

Nu klanten en eindgebruikers de nieuwe eisen op het gebied van gezondheid, veiligheid en welzijn hebben geaccepteerd, heeft het team van ISS China hen stap voor stap geholpen om meer eindgebruikers terug te brengen naar de werkplek. Ze hebben nu ongeveer 70% van de eindgebruikers terug op de locatie. 

Blog - china reopening1

"De training van ISS-medewerkers is cruciaal geweest om onze dienstverlening aan te laten sluiten op behoeften van de klant. Zowel tijdens de normale dienstverlening als die tijdens COVID-19."

Cindy Wang, ISS China country manager
ISS China's aanpak om hun klanten te helpen bij de terugkeer naar de werkplek 

Na het begrijpen van de zorgen en het heropenen van processen van klanten en eindgebruikers, heeft het ISS-team in China zich gericht op het dienstverleningsproces en begreep het wat er moest worden veranderd of aangepast om klanten succesvol te helpen bij het heropenen van hun vestigingen. 

De aanpak van ISS China om klanten te helpen terug te keren naar de werkplek omvatte drie primaire uitdagingen: de processen voor alle aanraakpunten op kantoor, PBM's en materialen en het dagelijks volgen van gevallen van besmettingen. 

Touchpoints 

Bij ISS richten we ons op de route die de gebruiker aflegt rond de werkplek. We identificeren verschillende veelgebruikte oppervlakten die gebruikers gedurende de werkdag aanraken. ISS-teamleden worden getraind om zich te richten op het creëren van de ideale werkplekervaring met aanbevolen diensten en acties voor elk touchpoint. Voorbeelden van de service touchpoints van ISS zijn het betreden van het gebouw, het inchecken bij de receptie, het halen van koffie, het ophalen van de lunch en het bezoeken van het toilet. Al deze touchpoints beïnvloeden hoe de medewerkers reageren en welk gevoel zij hebben bij de werkplek. Terwijl COVID-19 zich verspreidde, hebben onze teams over de hele wereld, net zoals bij ISS China, de workplace journey opnieuw geanalyseerd. Zo zorgen we er voor dat we de juiste processen hebben om onze mensen en de medewerkers van onze klanten veilig te houden. 

Voor ISS China betekende dit begrijpen hoe de lichaamstemperatuur gecontroleerd wordt bij het betreden van het gebouw, het desinfecteren van vaak aangeraakte oppervlakken, het reinigen en uitschakelen van verwarmings-, ventilatie- en airconditioningapparatuur (HVAC) en de juiste routine bij desinfectie van liften en trappenhuizen. 

PBM's en materialen 

ISS China en haar partners hebben naarstig gezocht naar de juiste PBM's voordat klantlocaties opnieuw werden geopend. Ze gingen ervan uit dat apparatuur en materiaal zoals gezichtsmaskers met de juiste kwaliteit moeilijk te verkrijgen zouden zijn als ze te lang zouden wachten. 

Volgen van COVID-19 gevallen 

Terwijl klanten hun eigen procedures in gang zetten om verdachte en bevestigde gevallen van COVID-19 op de werkplek op te sporen, had ISS China extra voorzorgsmaatregelen genomen door dagelijks met alle medewerkers en locaties controles uit te voeren op potentiële en bevestigde gevallen. Dagelijks sturen ze een enquête naar alle ISS-medewerkers en vestigingen om verdachte of bevestigde COVID-19 gevallen op te sporen. Zo kunnen ze klanten snel informeren en de nodige quarantaine- en isolatiemaatregelen treffen. 

Mensen en bedrijven varen wel bij echt schone plaatsen

Met Pure Space behaalt u niet alleen een nieuwe, hogere hygiënestandaard, maar krijgt u ook de data die u nodig heeft om schoonmaakprogramma's af te stellen, besmettingsrisico's in te dijken en het juiste gedrag te stimuleren.

Meer lezen/services/services-we-offer/cleaning/pure-space
Factoren voor een succesvolle heropening 

Op de vraag wat een kritische succesfactor in het heropeningsproces is geweest, vertelt Cindy: "De training van ISS-medewerkers is van cruciaal belang geweest om onze dienstverlening aan te laten sluiten op de behoeften van de klant. Zowel in de normale dienstverlening als tijdens COVID-19." 

Met zoveel onduidelijkheid moest de training van de ISS-medewerkers worden aangepast aan de voorschriften en richtlijnen van de overheid en de gezondheidsorganisaties. Door onze medewerkers gespecialiseerde trainingen en opleidingen aan te bieden, zijn zij in staat geweest om consequent topkwaliteit te leveren. 

Samen het nieuwe normaal leren 

Nu landen over de hele wereld beginnen met het versoepelen van de beperkingen, zullen veel bedrijven gedwongen worden om moeilijke discussies te voeren over het heropeningsproces en het veilig verwelkomen van hun medewerkers op de kantoorlocaties. Bij ISS zijn we er trots op dat we weten dat we over de hele wereld collega's en middelen hebben waar we op kunnen bouwen voor begeleiding. Wij waarderen het dat ISS China country manager Cindy Wang de tijd heeft genomen om haar verhaal met onze operators en leiders te delen. We willen allemaal hetzelfde: veilig samenkomen op een plek die ons verbindt. 

Blijf op de hoogte

Schrijf u in om de laatste insights van ISS te ontvangen. U kunt zich op elk moment weer uitschrijven.

Verhalen over mensen, plaatsen en de planeet

Blog - workplace
BLOG

Bedrijfsresultaten optimaliseren door werkplek- en service design

Veranderende demografische ontwikkelingen, de toenemende strijd om talent, een laag niveau van betrokkenheid van werknemers en een voortdurende behoefte aan kostenefficiëntie en optimalisatie zijn slechts een paar van de uitdagingen waar business managers mee blijven worstelen. Door de werkplek als strategisch instrument in te zetten, kan je die uitdagingen de baas.