VAKA

Vattenfall’ın sürdürülebilirlik stratejisini nasıl destekliyoruz

Vattenfall’ın, bir nesil içinde Fosil yakıtlardan bağımsız yaşamayı kapsayan iddialı misyon beyanı, aynı vizyonu paylaşan bir tesis yönetim iş ortağı gerektiriyor. Enerji üreticisinin Almanya’da yer alan 300’ü aşkın tesisindeki hizmetlerimiz, olumlu etki yaratacak şekilde tasarlandı.

Vattenfall_0909

300+ 

ISS’in hizmet verdiği Vattenfall tesisi sayısı

300+

ISS’in hizmet verdiği Vattenfall tesisi sayısı

ISS’in hizmet verdiği Vattenfall tesisi sayısı

500+

Vattenfall’daki ISS çalışanları sayısı

Vattenfall’daki ISS çalışanları sayısı

42.210 kg/yıl

E-mobilite çözümü ile sağlanan CO2 emisyonu azaltımı

E-mobilite çözümü ile sağlanan CO2 emisyonu azaltımı

Vattenfall, Avrupa’nın en büyük enerji üreticilerinden biri ve şirketin sahibi İsveç devleti. Şirket, Almanya’da güçlü bir varlığa sahip ve nükleer ve kömüre dayalı enerjiden çevreci enerji üretimine geçiş yapma sürecinde. Amaçları, “fosil yakıtlardan bağımsız bir yaşam” elde etmek. Sürdürülebilir enerji ve yaşam konusuna odaklanmaları, yaptıkları her şeyin içine işliyor.



Bir ortaklık doğdu 



ISS, Almanya’da Vattenfall ile 2015 yılında çalışmaya başladı. Berlin/Hamburg Bölgesindeki ISS Enerji Hizmetleri Genel Müdürü Benjamin Simon, “İlk odaklandığımız konu, hizmetlerimizin sürdürülebilir olmasını sağlamaktı,” diyor. “İlk iki ya da üç yılı, bu vaadin gerçekleşmesine katkıda bulunabileceğimizi kanıtlamakla geçirdik. Vattenfall’un bizi gerçek bir iş ortağı olarak görmesini sağlamak için bu önemliydi.”



ISS ekibi, Vattenfall ile açık bir ilişki kurmak, fırsatlar, zorluklar ve fikirler konusunda samimi konuşmalar yapmak için çalıştı. Bu devam eden iletişim, ilişkinin başarısı açısından önemli hale gelen ortak bir düşünce tarzının oluşmasına yardımcı oldu. Benjamin’in açıkladığı gibi, “Bu iş ortaklığı yaklaşımının arkasındaki düşünce aslında çok basit: müşteri kazanırsa biz de kazanırız.”



Söylediğini yapmak 


Sürdürülebilirlik, Vattenfall’un iş yaklaşımı ve stratejisinin önemli bir bölümü olduğundan Benjamin’in ekibi ISS organizasyonu içinde aynı düşünce tarzını nerelerde kullanabileceklerini belirlemeye başladı.



“Bizim de sürdürülebilir enerji kullanımına doğru giden yolda olduğumuzu göstermek için Küresel ISS Çevreci Ofisler Programı’nı kendi ISS ofislerimizde uyguladık. Aynı zamanda yapımızda onların stratejisine uyum sağladık ve çeşitli hizmet hatlarımızda sürdürülebilirliğe yönelik bir dizi girişimde bulunduk."

Vattenfall’dan Güç Almak



ISS ekibi sürekli olarak Vattenfall Almanya’nın daha geniş Vattenfall dünyasında daha iyi görünmesini sağlayacak yollar aradı.



İyileştirme yapılabilecek alanlardan biri olarak mevcut ulaşım çözümünü belirlediler. ISS, sadece Berlin’de 300’den fazla Vattenfall tesisine hizmet vermektedir. Eskiden tesisler arasındaki ulaştırmada dizel araçlardan oluşan bir filo kullanıyordu.



Benjamin, “Filomuzu orta büyüklükte dizel araçlardan, hizmet verdiğimiz Vattenfall tesislerinin birçoğunda şarj edebileceğimiz daha küçük, elektrikli araçlara dönüştürmeye karar verdik,” diye açıklıyor. “Aynı zamanda Berlin’deki ISS ofisimizde kendi şarj istasyonumuzu da kurduk. Bugün 20’den fazla elektrikli araç kullanıyoruz ve sayıları her geçen gün artıyor. Aynı zamanda bu stratejiyi, diğer yerel müşterileri kapsayacak şekilde de genişlettik.”



ISS’in araçlarını şarj etmek için Vattenfall’in elektrik istasyonlarını kullanıyor olması, şirketlerin arasındaki karşılıklı iş ortaklığının önemli bir parçası. “Biz Vattenfall’un hem sağlayıcısıyız hem de onların sattığı elektriği satın aldığımız ve onların şarj istasyonlarını kullandığımız için müşterisiyiz. Bu bizim, ürünlerinin nasıl çalıştığı konusunda geri bildirim verdiğimiz yeni bir boyuta geçmemizi sağladı.”

Vattenfall_0915
“Unterwegs mit Natur-Strom – made by Vattenfall“ Her araç, ISS ve Vattenfall arasındaki bağlantıyı ve CO2 azaltımı konusundaki karşılıklı kararlılığımızı gösterecek marka detaylarıyla donatıldı.  

Önemli e-mobilite uzmanları



E-mobilite çözümüne geçiş, her iki şirket için birçok önemli avantaj sağladı. 20’den fazla dizel aracın yer aldığı filoyu fosil yakıtlara bağımlı olmayan elektrikli araçlara dönüştüren ISS Almanya ekibi, CO2 emisyonlarını yıllık 42,2 ton azaltabildi.



Filo, aynı zamanda diğer ISS ve Vattenfall Grupları için bir model oluşturdu. Benjamin, “Ekibimiz, dünya çapında Vattenfall’daki en büyük elektrikli araç filosunu çalıştırıyor,” diyor. “Aynı zamanda Almanya’daki diğer ISS ekipleri için e-mobilite filosunu da yönetiyoruz. Dolayısıyla Almanya’daki Vattenfall ISS birimi, tüm ISS için e-mobilite konusunda bilgi için başvurulacak en önemli kaynak.”



Benjamin’in ekibi, deneyimlerini temel alarak Berlin’de e-mobilite çözümlerini sergileyen bir İş Güvenliği ve Mobilite etkinliği de düzenledi. Etkinlikle 400 Vattenfall konuğunun yanı sıra otomotiv endüstrisinin E-mobilite çözümlerine kayması hakkında konuşan Alman araç üreticilerinin temsilcileri de yer aldı.

Hem çevre hem de maliyet açısından harika



Tesis yönetiminde sık sık maliyet tasarruflarına odaklanılan fiyat konusu ele alınır. Ancak Benjamin’in de belirttiği gibi maliyeti azaltmak ya da çevreyi korumak arasında bir seçim yapmak zorunda değiliz.



“Maliyet tasarruflarını sürdürülebilirlik hedefleriyle birleştirmeyi deneriz. E-mobilite çözümü, her ikisini de yapabileceğimizi gösteren harika bir örnek. E-filo hem daha önceki mobilite çözümlerinden daha ucuz hem de fosil yakıtlara bağımlı olmayan bir gelecek hedefine katkıda bulunuyor.”




Yeni bilgilere ulaşın

ISS’ten en yeni bilgileri almak için kayıt olun. İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.

İnsanlar, mekanlar ve gezegenle ilgili hikayeler

Blog - workplace
BLOG

İşyeri ve hizmet tasarımı ile iş sonuçlarının optimize edilmesi

Çalışan demografisinin değişmesi, yetenek savaşlarının kızışması, düşük çalışan bağlılığı seviyeleri ve maliyet verimliliği ve optimizasyona yönelik sürekli gereksinim, iş yöneticilerinin zorlanmaya devam ettiği sorunlardan yalnızca birkaçıdır. İşyeri, stratejik bir araç olarak kullanıldığında bunların üstesinden gelinmesine yardımcı olabilir.