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ISS Cina alla riapertura e la nuova normalità nello spazio lavorativo

Man mano che i paesi nel mondo iniziano ad abolire le restrizioni legate alla pandemia del COVID-19, le aziende stanno studiando come accogliere efficacemente il rientro dei collaboratori al lavoro garantendo condizioni salubri e sicure. Noi di ISS siamo avvantaggiati dall’opportunità di imparare dai nostri colleghi globali che si sono assunti il compito di aiutare i loro clienti a riaprire e imparare dalle loro esperienze. 

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Abbiamo avuto un incontro (virtuale) con Cindy Wang, Country Manager di ISS Cina, per parlare di come intendevano procedere per accogliere clienti e collaboratori al loro rientro allo spazio lavorativo dopo l’abolizione delle restrizioni imposte dal COVID-19. Leggere per approfondimenti sull’avventura del ritorno del team ISS Cina allo spazio lavorativo insieme a colleghi, fornitori, clienti e collaboratori dei clienti.

Preoccupazioni di clienti e utenti finali sul rientro allo spazio lavorativo 

I clienti e utenti finali di ISS Cina hanno le stesse preoccupazioni che tanti di noi hanno. Hanno bisogno di sentirsi sicuri nello spazio lavorativo tra colleghi e visitatori dell'edificio. 

Per sentirsi sicuri, i clienti ISS in Cina volevano essere certi che fossero introdotte misure preventive di base che avrebbero mantenuto sicuro e salutare lo spazio lavorativo. Tali misure includevano il rilevamento di germi e malattie, il processo di disinfezione e sanificazione e appropriati equipaggiamenti di protezione individuale (EPI). 

Un’altra questione citata da Cindy era il fatto che i loro clienti volevano essere certi che ci fosse un modo per tracciare e rispondere a casi sospetti e confermati in un edificio o sede.  

L’approccio del cliente a una riapertura in sicurezza 

ISS Cina è apprezzata per la sua funzione di consulenza ai propri clienti in quanto offre suggerimenti su come riaprire gli edifici in sicurezza. La maggior parte dei suoi clienti ha proceduto ad una riapertura graduale e ha consentito il ritorno allo spazio lavorativo solo ad una percentuale limitata di collaboratori in un momento ben preciso. Una misura messa in atto sulla base delle norme governative. In aggiunta, i clienti hanno intensificato le loro misure di prevenzione con il supporto e la guida dei loro team ISS. 

Clienti di diversi segmenti e settori hanno adeguato il modo in cui controllare il flusso delle persone e l’isolamento dei casi nei loro edifici. Ad esempio, un cliente del settore aereo ha costruito dei corridoi per il transito verso l’uscita dei voli in arrivo, che vengono disinfettati e sanificati ogni volta che i passeggeri li utilizzano. Un altro esempio è negli ospedali, dove certe ali sono state isolate per prendersi cura esclusivamente dei pazienti COVID-19. 

Man mano che i clienti e utenti finali sono scesi a patti con i nuovi requisti di salute, sicurezza e benessere, il team di ISS Cina li ha lentamente aiutati a riportare più utenti finali nelle strutture. Attualmente è tornato circa il 70% di utenti finali. 

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“La formazione dei collaboratori ISS è stata cruciale per assicurare l’erogazione dei nostri servizi sia per le esigenze di routine del cliente che per quelle legate al COVID-19.”

Cindy Wang, Country Manager ISS Cina
La risposta di ISS Cina per aiutare i clienti a tornare allo spazio lavorativo 

Dopo aver compreso le preoccupazioni e i processi di riapertura di clienti e utenti finali, il team ISS in Cina aveva focalizzato la propria attenzione sul processo di erogazione dei servizi e capito cosa serviva per cambiare o adeguarsi in modo da aiutare con successo i clienti a riaprire le proprie sedi. 

La risposta di ISS Cina per aiutare i clienti a tornare allo spazio lavorativo comprendeva tre sfide primarie – i processi in essere per tutti i Touchpoint degli uffici, gli EPI e i materiali e il tracciamento quotidiano dei casi. 

Touchpoint 

Noi di ISS concentriamo la nostra attenzione sul viaggio di un utente di un sito attraverso lo spazio lavorativo; identifichiamo diversi Touchpoint comuni che interessano gli utenti durante la giornata lavorativa. I membri del team ISS sono formati per concentrarsi di creare un'esperienza ideale sul posto di lavoro con servizi e azioni raccomandati per ogni Touchpoint. Esempi di Touchpoint ISS includono entrare nell'edificio, effettuare il check in alla reception, prendere un caffè, prelevare il pranzo e andare alla toilette. Tutti questi Touchpoint interessano il modo in cui i collaboratori reagiscono e percepiscono lo spazio lavorativo. Con l’evoluzione del COVID-19, i nostri team nel mondo – come ISS Cina – hanno dovuto rivalutare il viaggio nello spazio lavorativo per assicurare di avere in essere i processi corretti per garantire la sicurezza dei nostri collaboratori e dei dipendenti dei clienti. 

Per ISS Cina, ciò significava comprendere il controllo della temperatura all’ingresso nell'edificio, la disinfezione delle superfici frequentemente toccate, la pulizia e disabilitazione degli impianti di riscaldamento, ventilazione e condizionamento e la corretta disinfezione routinaria di ascensori e vani scala. 

EPI e materiali 

ISS Cina e i suoi partner hanno lavorato con diligenza per procurarsi gli adeguati EPI prima della riapertura. Ritenevano che, se avessero aspettato troppo a lungo, sarebbe stato difficile reperire dispositivi e materiali come le mascherine della qualità necessaria.  

Tracciamento casi 

Mentre i clienti stavano iniziando le loro procedure per tracciare casi sospetti e confermati di COVID-19 nello spazio lavorativo, ISS Cina adottava precauzioni supplementari effettuando check-in quotidiani per tutti i collaboratori e le sedi per tenere sotto controllo casi potenziali e confermati. Su base giornaliera hanno inviato un sondaggio a tutti i collaboratori e le sedi ISS per tracciare casi sospetti o confermati di COVID-19 per essere in grado di informare rapidamente i clienti ed effettuare le necessarie misure di quarantena ed isolamento. 

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Fattori per il successo della riapertura 

Quando le è stato chiesto quale fosse stato un fattore cruciale per il successo del processo di riapertura, Cindy ha risposto: “La formazione dei collaboratori ISS è stata cruciale per assicurare l’erogazione dei nostri servizi sia per le esigenze di routine del cliente che per quelle legate al COVID-19.”  

Con così tante incognite, la formazione dei collaboratori ISS doveva essere adeguata in modo da rispettare le norme e direttive del governo e delle organizzazioni sanitarie. Offrendo alla nostra forza lavoro istruzione e formazione specializzata, è stato possibile erogare costantemente servizi di alto livello. 

Imparare insieme la nuova normalità 

Man mano che i paesi nel mondo iniziano ad allentare le restrizioni, molte aziende saranno costrette ad affrontare il difficoltoso argomento del processo di riapertura e di come accogliere in sicurezza la propria forza lavoro al rientro in ufficio. Noi di ISS siamo orgogliosi di sapere che abbiamo colleghi e risorse nel mondo a cui poterci appoggiare come guida. Apprezziamo la Country Manager di ISS Cina, Cindy Wang, per aver trovato il tempo di condividere la sua storia con i nostri operatori e leader. Noi tutti vogliamo la stessa cosa – arrivare al punto in cui poter stare assieme in un luogo che ci connette. 

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