ESTUDIO

Espacios de trabajo híbrido: liderazgo y gestión de equipos

El modelo de trabajo híbrido tiene muchas probabilidades de consolidarse en las empresas, en diferentes grados en función del sector de actividad o de la cultura de cada entidad. Sin embargo, ¿cómo será el futuro de estos espacios de trabajo?, ¿cuáles con las claves para que conviva el teletrabajo con la presencialidad en la oficina?

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La implantación de un modelo de trabajo híbrido influye en los procesos y cultura corporativa, en el liderazgo y, por supuesto, en los espacios físicos. En el estudio 'Espacios de trabajo híbrido: liderazgo y gestión de personas' que hemos cocreado junto al Instituto de Innovación Social de Esade, se ahonda en las necesidades y expectativas de empresas y personas, explicando algunas de las tendencias y desafíos derivadas de esta nueva realidad.

 

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Presentación del estudio

Grabación de la sesión

Participantes: Carlos Cortés (Autor del Estudio - Colaborador Instituto de Innovación Social de Esade), Arantxa García (Danone), Fran Zamorano (NTT Data) y Ricard Casas (ISS). 


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