Slik engasjerer du medarbeiderne med arbeidsplassopplevelser

Signe leder et globalt team på 200 Experience Managers – alle eksperter på å skape en følelse av fellesskap og tilhørighet på arbeidsplassen. De utvikler arbeidsplassopplevelser for et bredt utvalg av selskaper – fra internasjonale banker, til IT-selskaper og lokale matprodusenter. Signe definerer en arbeidsplassopplevelse som en nøye utformet opplevelse som fremmer en emosjonell tilknytning til arbeidsplassen og kollegaene. Disse opplevelsene kan være store eller små, og kan være alt fra å dele ut varm sjokolade i resepsjonen på en kald dag til Food Truck Fridays, gratis treningstimer eller interne sportsarrangementer. De beste arbeidsplassopplevelsene er morsomme og styrker fellesskapet blant medarbeiderne, som er forenlig med selskapets verdier og forretningsstrategi.

For et selskap med en sterk lokal profil, kan en relevant arbeidsplassopplevelse for eksempel være et bondemarked på parkeringsplassen eller en frivillig dag for en veldedig sak. Selskaper som verdsetter inkludering og mangfold kan feire ulike kulturer og matopplevelser i kantinen. Arbeidsplassopplevelser kan også være direkte tilknyttet arbeidet, for eksempel en workshop på sosiale medier for selskaper som utvikler eller prøver ut en ny SoME-strategi.

«Nøkkelen er å tenke strategisk», sier Signe. «Du skaper ikke en opplevelse uten nøye planlegging, du må sikre at den er tilpasset bedriftskulturen og de strategiske prioriteringene.» Signe foreslår å opprette en årlig kalender, inkludert både regelmessige og enkeltstående arrangementer, for å sikre at arbeidsplassopplevelsene matcher selskapets forretningssyklus. Hun anbefaler også arrangementer utenfor kontorets vegger, for eksempel lokale sportsarrangementer eller internasjonale kvinnedager, for å utvide følelsen av fellesskap også utenom selve arbeidsplassen.

Disse opplevelsene utgjør en stor forskjell. I medarbeiderundersøkelser er arbeidsplassopplevelsen direkte forbundet med en følelse av tilhørighet. En medarbeider som verdsetter arbeidsplassopplevelsen vil derfor ikke bare komme oftere på kontoret, men vil også være mer tilbøyelig til å anbefale selskapet som arbeidsplass for andre.

Å få medarbeidere tilbake på kontoret etter to år med hjemmearbeid krever mer enn bare nye, sosiale opplevelser. Det krever en fullt inkluderende arbeidsplass, med fokus på hygiene, sikkerhet og velvære, høy luftkvalitet og problemfri teknologi. Samtidig må det være et sted som er utformet slik at medarbeiderne kan jobbe, møtes og samarbeide utifra egen arbeidsstil.

Men emosjonelt sett kan fellesskapsfølelsen likevel vise seg å være det beste lokkemiddelet.

«Det er den følelsesmessige tilknytningen som skaper de sterkeste båndene til kollegaer, selskapet og bedriftskulturen, sier Signe. «Hvis selskaper kan skape en sterk følelse av tilhørighet, vil de få mer ut av investeringene sine. Det vil også øke medarbeidernes trivsel, engasjement og produktivitet – og skape en arbeidskultur som tiltrekker og beholder de beste talentene.»

Hvis selskapet ditt ønsker å bidra til å utvikle inspirerende arbeidsplassopplevelser som får kollegaer tilbake på kontoret og hjelpe dem med å komme i kontakt med hverandre, vil vi gjerne hjelpe deg. Ta kontakt med ditt lokale ISS-kontor  for mer informasjon.